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O2O:盛宴还是陷阱?
作者:Kant | 来源:媒介360
发布于:2016-02-23

  O2O是近些年来互联网行业最火的符号之一。

  如果把时间倒回到两三年前,O2O是盛宴还是陷阱,这个问题压根儿不存在。不管是互联网巨头,还是中小创业者,不管是风投机构,还是天使投资人,都对O2O趋之若鹜。用互联网+的方式,改造传统的服务行业,孕育了一场轰轰烈烈的O2O狂欢盛宴。

  京东CEO刘强东,曾在哈佛中国论坛上告诉与会者O2O创业如今有多火爆:“你只需要一个想法,就能得到3000万美元的资金。”

  但是,时至如今,对O2O盛宴的质疑之声,甚嚣尘上。从去年开始,各大创业媒体上时不时出现类似于“O2O新一轮阵亡名单”的标题。虽然O2O领域机会众多,但资本寒冬来临之际,依靠拼命烧钱、半死不活的项目,纷纷败下阵来。

  线上入口被巨头们占据

  在这波O2O创业狂潮中,真正能够经得住时间考验的项目,并不多见。据腾讯科技的调查,大部分O2O企业很难拿到C轮融资。目前能够在O2O细分领域站稳脚跟的公司,要么是BAT体系孵化出的项目,要么已经通过资本方式站队BAT。

  IT互联网评论人磐石之心就表示,这一轮互联网+的投资与2000年左右的PC互联网投资有着本质不同,那个时代互联网与传统产业并未融合,那时候投资也并非动辄数十亿美元的巨资,而且竞争相对较少。现在在消费互联网领域,面对数亿网民的市场,补贴是惯用手段,几十亿美元的投资都是洒洒水而已。所以从投资额的角度讲也非同日而语。

  互联网巨头们牢牢掌握着行业最为优渥的资本与资源,某种意义上,当巨头们正式宣布入场,O2O创业公司的生存空间,就变得异常逼仄。以打车大战为例,滴滴依靠腾讯的资本补贴和微信的入口资源,才结束了与快的的胶着状态。O2O创业的本质是资本的游戏,靠资本堆积出来的企业,前两名最好的归宿是合并,其他小鱼小虾们全都会死掉。

  线下版块是个重体力活

  O2O的线下版块,更是需要重资投入的环节。一直以来,国内互联网大环境,一直不缺所谓的包装,各类浮夸包装一直充斥。但是,在O2O的线下部分,并不是靠包装就能够讲好故事的。

  启明创投董事总经理童士豪认为,O2O线上和线下的连接很重要,如果没有足够的规模和线下销售团队,公司很难做好。“百度、腾讯这些巨头都想把本地服务这一块做好,但并不容易。线下那么多商户,都不是IT自动化的,不是说搞一个开放平台,商户就上来与你合作。而是要一批销售人员上门去推,建立关系。这与出口商在阿里巴巴上做广告和在淘宝交易相比,是完全不同的模式,因此需要有专门的团队去做。”

  即便对于BAT而言,线下的部分,也是挑战重重,因为这是一个全新的领域,更别说对于一般的中小创业公司。在现阶段,一个公司依靠几十个员工玩儿O2O,不是自娱自乐又是什么。要做到足够的接地气,必须要能够真正地深挖线下,把线下体验产品做到标准化和极致。

  两边的O没了,就只剩“2”在飘

  对于当下O2O创业企业的批量阵亡,资深投资人王功权认为,主要是有价值的平台实际上不多,若线上和线下没有强力的资源,两边的O没了,就只剩“2”在飘。 

  “在互联网行业内,确实有很多新模式、新东西出来,以至于常常一种模式大家还有搞清楚甚至还没有听说,创业者已经将它做的遍地都是。有时候沉浸在其中还没完全搞透,这个风潮就过去了。”

  不可否认,O2O仍然是个令人垂涎欲滴、机遇无穷的市场,但是,也是个只有巨头们才能够玩得动的市场。对于创业公司而言,要想通过O2O模式成为平台级企业的机会,已经越来越少。如果在没有明确的清晰的差异化运营思路下,就冒然跳入O2O这个大坑,那一定是陷阱。

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